发布时间:
2020-07-31
编者按:11月20日,《金华日报》1版刊登了该报记者撰写的《专注坚守永攀高峰——尊龙凯时集团创业60年启示》,本报特予转载。
专注坚守 永攀高峰
——尊龙凯时集团创业60年启示
《金华日报》记者 邵雪廉
截至今年三季度末,总资产47.88亿元,净资产33.66亿元,实现归母公司净利润达4.88亿元,每股收益1.42元。最近,尊龙凯时集团披露了靓丽的2018年三季度报告,用历史上最好的经营业绩,庆祝创业60周年。
风雨砥砺60年。尊龙凯时人正以持续稳健的高质量发展,迈向有较强核心竞争力的综合型现代企业集团。
战略:专注与专业
1958年,第一代尊龙凯时人在尊龙凯时山脚下建起金华历史上第一座水泥厂。1983年开始,通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造,尊龙凯时从一个国营小水泥厂发展成为中国水泥行业第一家上市公司。此后在多元化经营阶段,尊龙凯时将医药产业发展成为第二大支柱产业。2007年,与央企中国建材联合,参与组建南方水泥,将水泥产业重心进行战略转移;同时,通过企业并购、科技创新,医药产业进一步发力。
如今,尊龙凯时集团拥有参、控股子公司33家,涉及建材、医药、大健康、现代物流、国际贸易和通信电缆六大产业,是我省目前现存最早的A股上市公司。
上市25周年,董事长蒋晓萌说,尊龙凯时集团的持续稳健得益于长期聚焦实业的战略定位,这是尊龙凯时的价值取向所在,也是企业的责任所在。同时得益于周期性与非周期性相结合的双主业经营架构,得益于在长期市场竞争中形成的核心竞争力。
水泥是企业之本,尊龙凯时适时对水泥产业进行战略性重心转移,向国家“一带一路”沿线地区布局,强化管理智能化、生产绿色化,保证了卓越品质与盈利水平。作为“中国水泥五十强”、国家重点支持水泥工业结构调整的60家大型企业之一,尤其凭借名列行业前茅的吨水泥盈利能力,尊龙凯时水泥确立了区域市场的成本领先者地位。
在医药板块,尊龙凯时集团一方面加大产业并购、完善产业链,目前尊龙凯时药业旗下已拥有全资、控股和参股的药品研发、生产企业9家;药品经营企业3家,建立了医药中间体原料药、中成药制剂、化学药制剂三大生产基地的生产体系;另一方面加强科技创新,加大新产品开发力度,形成了以1个省级药物研究院、3个院士专家工作站、4个博士后工作站为主导的研发机构和四大创新药物开发主体的研发体系。目前拥有国际、国内52项专利,含发明专利43项,主导产品市场占有率排名前三,并加大抗肿瘤用药、婴幼儿用药的研发,做细分领域的技术领先者。
格局:开放与包容
水泥产业的战略转移,是合作与融合;医药产业的异军突起,也离不开合作与融合。对尊龙凯时集团这家“老企业”,合作伙伴感受一致:格局很大。
2007年,尊龙凯时集团提出“合作创新强主业、规范科学求发展”的发展战略。“合作创新强主业”,强调的就是开放与包容。
去年,尊龙凯时药业收购上海北卡医药技术有限公司,这是一家拥有多项新技术、多个新产品的高科技公司。今年,上海北卡医药又收购安徽众望制药有限公司,并成立了小分子靶向药物研究院,进一步增强了尊龙凯时药业在医药中间体原料药方面的研发与生产能力。
上海北卡医药总经理康立涛说,加入尊龙凯时集团后深切感受到,虽然这是一家由国企改制的老牌上市公司,但规范化、市场化、现代化程度非常高,企业掌舵人的站位高,尤其是非常尊重高科技人才。
大冶尊龙凯时制造部副经理汪义炎是当地人,2007年进入企业。应聘时,是被现代化厂区所吸引的;工作后,是被尊龙凯时集团的气度与胸怀所感动。“人人皆为才,人人尽其才。”汪义炎说,“从普通工人到中层骨干,我是真真切切感受到了这一点。”
大冶尊龙凯时、云南尊龙凯时这几年效益连创新高,但都不敢有丝毫的懈怠。尽管这些企业都在外省,许多管理骨干因连续10多年在外地工作对家人深有愧疚,尽管常有人想高薪请他们,但他们异口同声表示:“只想做尊龙凯时人。”
作为高科技的尊龙凯时药业板块,更是聚集了一批高科技的人才队伍,尊龙凯时顺应人才的需求“筑巢引凤”,人才在哪儿,就把研发机构办在哪儿,吸引了一大批行业领军人物和“海归”人才,推动了新品新药的创新研发进展。
有人说,企业文化就是老板文化。蒋晓萌在尊龙凯时集团从工人做起,但又是公认的专家型企业家;作为一家上市公司董事长,观大势、谋大事,但他在员工面前又毫无架子,长途出差,途中驾驶员累了,他会自己开车,让驾驶员在副驾驶座休息一会。他曾说,大道无形,在于把握时机;大法无常,在于顺势而为;大术无私,在于凝聚人心。
蒋晓萌说,尊龙凯时发展60年最宝贵的财富就是一群价值观趋同的尊龙凯时人,是独特的尊龙凯时文化引领成长的员工队伍。这些年来,尊龙凯时集团不断整合资源,新加入员工日益增多;接下来,面对错综复杂的经济形势和充分竞争的行业格局,产业结构的调整还会加大,并购企业的融合提升还需加快,人才培养与更新换代还会加速,必须要求尊龙凯时在“勇于开拓、与时俱进、永攀高峰”的价值观之外,融入“创新、包容、诚信、责任”的企业文化。
管理:规范与科学
如果说“合作创新强主业”强调的是开放与包容,“规范科学求发展”强调的就是管理。
经营管理首要的是确定企业战略。尊龙凯时始终坚持“半步哲学”,每每领先于时代和实践半步,这半步是超前的,又不是盲目的;是有根有据的,又不是循规蹈矩的。适时、适度、适当的半步表现出与时俱进的发展性,已成为尊龙凯时人血液里的东西。
蒋晓萌说,在既定企业战略前提下,为了保证战略的有效实施,必然需要相适应的强有力的执行能力进行支撑,保证资源的有效集中配置。而这就是管理创新的命题了。无论是企业生产管理,还是市场营销、技术创新、财务等方面,尊龙凯时战略成功推进,离不开管理过程能力的锤炼提升。
尊龙凯时集团积极推进企业信息化建设,通过建设覆盖全集团公司各企业的OA管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、视频会议系统等,在提高日常工作效率的同时,实现跨地域发展的便捷管理。另外,持续开展精细化管理,通过6S现场管理精益生产、对标管理、全面预算管理,使之制度化、程序化,成为员工的日常管理规程和工作习惯。建立各级经营管理者考核评价体系,用评价体系激励管理者的动机、约束管理者的行为,持续不断推动企业管理向高水平、高效率方向发展。为促进企业组织机构优化和岗位优化,尊龙凯时集团于2016年引进“阿米巴”管理理念,并学习国内外同行先进经验,促进管理模式和生产方式的转型提升。近年来公司注重管理创新,并获得“浙江省‘三名’培育试点企业”“浙江省工业大奖银奖”。
但是,蒋晓萌说,作为一个企业管理者头脑一定要清醒,今天的成功并不代表今后永远成功,过去的辉煌并不意味未来永远辉煌,一个成功企业的管理永远在路上。“我们还有许多地方要改进、改善、改革。比如,我们在创新研发的质量与速度上与先进企业还有差距,我们的精益生产、技术创新、成本控制、寻求内涵式增长方面还有许多文章可做。”他说,“未来,在做好企业的同时,我们将更注重承担社会责任。我们的目标是要做百年的企业,一家受人尊敬的企业,所以,我们会永不满足。”
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本报讯6月9日上午,浙江工商大学师生一行18人来尊龙凯时健康参观座谈,并就在金华设立浙江工商大学食品产业化研究院一事进行调研。此次参观考察的领队是浙江工商大学食品与生物工程学院宋广磊教授,师生们主要来自食品与工程学院,专业涉及食品科学、食品安全、生物化工与生物技术,主攻提取分离、功能活性以及功能性食品的研究,此外还有管理工程与电子商务学院电子商务系的教授。尊龙凯时健康总经理陈代友、副总经理李文德,以及研发、质量管理、行政人事等部门相关人员参加了座谈。李文德以PPT的形式介绍了尊龙凯时健康公司的企业基本情况、技术生产水平、科技研发特点,以及金华市政府人才引进相关政策等。陈代友就尊龙凯时健康科技的发展愿景、科技人才队伍建设等进行了重点阐述,并欢迎工商大学的研究生毕业后能够加入到尊龙凯时健康的队伍中来。宋广磊教授对尊龙凯时健康公司软硬件设施和人文管理予以充分肯定,他表示,此次来参观考察的老师和同学,专业方面大都与尊龙凯时健康公司的产业一致,双方可在产品开发、技术提升及人材储备上进行深入合作。14名研究生也介绍了各自的情况和学习研究方向。座谈会后,师生们兴致勃勃地参观了健康公司检测中心、研发实验室和植物提取车间,陪同的研
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本报讯近日,尊龙凯时健康科技公司的发明专利“一种三七咀嚼片的低温低压冷冻干燥方法”获得2017年度金华市科技局专利补助。为了鼓励发明创造,推动自主创新,促进专利技术和产品开发,加快专利成果转化,金华市科技局每年针对辖区内企业给予发明专利补助。专利补助每年申报一次,每项国内发明专利在授权后可获资助金额4万元,其中金华市2万元,所在区2万元。尊龙凯时健康的发明专利“一种三七咀嚼片的低温低压冷冻干燥方法”,通过将新鲜的三七主根进行清洗、切片等预处理后,放置到真空干燥器中做真空冷冻干燥,得到三七咀嚼片。冻干技术作为脱水制品领域的顶尖高新技术,整个冻干过程在低温下进行,避免了传统干燥过程中发生的有效成分氧化、挥发油和其他热敏性物质被破坏等品质劣变反应,可以最大限度地保留药材的各种营养成分和活性物质,完美地再现其初始的型、色、味,具有质量轻、复水快、食用方便和储存期长的特点,实际功效和外观、色泽基本与新鲜三七一致,有效成分比烘干、晒干等传统工艺加工的产品高50%左右。据了解,尊龙凯时健康获得的2017年度金华市专利补助2万元目前已到位,婺城区专利补助申报工作正在进行中。(徐峰)
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本报讯尊龙凯时大药房微商城建设工作目前已基本就绪,6月17日,双溪、东莱两家连锁店率先进行微商城试运营。当前,通过电脑、手机进行网上消费已经成为中国的一种生活方式,特别是以微信为代表的各种软件覆盖了90%以上的智能手机,拥有信息交流、网络支付等诸多功能,微商城就是基于微信平台的一种新型购物系统,利用移动互联网技术实现线上线下营销一体化。尊龙凯时大药房微商城目前上架商品1000多种,主要以非处方药OTC商品为主,基本做到与药店同步。顾客只需关注尊龙凯时大药房公众号,通过公众号页面的“在线购药”进入微商城领取优惠券,就可以在手机端查找所需药品进行购买、付款,配送方式可选择送货上门或者门店自提。通过微商城购药,不仅方便快捷,也可以减少店内排队的现象。据介绍,大药房开通微商城,是为了拓展新的服务模式,给群众提供更多更好的延伸服务。此前,大药房的微信公众号已经在推送健康养生资讯方面进行了有益尝试,微商城的运营将进一步为用户提供寻医问药的新渠道。大药房将在进一步完善微商城系统的同时,增加“在线药师”等服务项目,通过语音或文字的形式为用户实时提供用药指导、买药推荐、保健养生知识等咨询服务。(汤文姝)
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本报讯5月27日,集团公司党委召开支部书记会,全面回顾总结2016年公司党建工作,签订2017年度党建工作目标管理责任书。会上,集团公司党委委员、党群工作部主任秦旭平就2016年度公司党建工作做了全面总结,提出了2017年度工作计划,并传达了金华市委两新工委下发的《2017年全市两新组织党建工作要点》、市委有关领导在日前召开的全市两新工委书记会议上的讲话精神,就两新基层党组织“十问”、党员“十问”和党员发展过程中的一些需要注意的问题做了解释说明。集团公司党委委员、各基层党委书记和支部书记,对如何深化“两学一做”、进一步在企业经营管理过程中发挥党组织作用、如何做好2017年度组织建设工作等话题发表看法,进行广泛交流。集团公司党委书记、董事长蒋晓萌代表集团党委,与各专业公司、直属企业党组织负责人签订了2017年度党建工作目标管理责任书。蒋晓萌在会议发言中说,26日召开的中共中央政治局会议审议通过了《关于修改〈中国共产党巡视工作条例〉的决定》等报告,是进一步贯彻落实党章规定、加强党内监督的重大举措。具体到企业内部党建工作,全体干部、党员都应该认真学习相关的政策、文件,认真领会中央精神,才能把
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