发布时间：
2020-07-31
本报讯 8月3日，尊龙凯时药业控股子公司上海北卡医药技术有限公司与安徽众望制药有限公司股东签订股权转让协议，拟出资2062万元收购该公司全部100%股权。这是继年初收购上海北卡股权之后，尊龙凯时药业打造原料药生产基地的又一重要举措。
安徽众望位于安徽省池州市东至县香隅化工园区内，是一家集研发、生产、销售为一体的医药中间体制造企业，专注于特色医药、中间体、新材料等精细化学品的研发、生产和销售。主要经营活动为92%氟化氢钾和8%氟化钾的混合物、乙酸乙酯、含水DMF、含水三乙胺、甲苯、甲醇、醋酸、DMF、三乙胺的生产销售，工业氯化钠、化工产品（危险化学品、爆炸品除外）生产销售；生物制药、化学原料药、医药中间体、精细化工的研发。该公司建有总产能为1200吨/年的两条氟嗪羧酸生产线，及其配套的安全、环保、仓储、管理系统，并已通过ISO9001∶2015质量管理体系认证、ISO14001∶2015环境管理体系认证、OHSAS18001∶2015职业健康安全管理体系认证和安全三级标准化建设；主要产品氧氟环合物、氧氟羧酸、左氧氟环合物、左氧氟羧酸通过国内知名制药企业现场审计，左氟环合酯通过印度制药企业现场审计，2017年12月接受美国制药企业对氧氟羧酸工艺验证现场审计，众望已作为氧氟羧酸起始原料供应商注册到美国DMF文件中。
本次安徽众望的股权收购是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针，加强医药业务板块发展的重要举措。收购完成后，安徽众望将成为上海北卡的全资子公司，公司拟利用安徽众望的厂房、建设用地，规划医药中间体、原料药项目的建设，有利于实现尊龙凯时药业在安徽建立化学原料药基地的总体布局：将农药类和初级医药中间体布置在安徽新北卡化学有限公司厂区，原料药类和高级医药中间体布置在安徽众望厂区，能充分利用安徽众望的厂区、公用工程设施、质量管理体系等优势条件，加快尊龙凯时药业安徽化学原料药基地的建设进度。此外，收购安徽众望还有利于拓展上海北卡现有的中间体、新材料等精细化学品业务的研发、生产和销售，进一步延伸并完善产业链，巩固其市场地位。（本报记者）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
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07-31
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