发布时间：
2020-07-31
本报讯 为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。
讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。
针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验，在今后的工作中做足功课、定好目标，在确保安全无事故的前提下，努力成为集团公司的标杆企业。
集团公司党委委员、工会主席秦旭平在讲座结束后，对云南尊龙凯时“两学一做”活动开展情况、厂区环境建设、员工的良好精神风貌给予高度评价。他与参加会议的全体党员、干部重温了入党誓词，阐述了中国梦、两个富有、两个100年、两个全面、五大发展理念、五种意识、24字核心价值观等理论的深刻内涵和要义，要求所有党员严于律己、爱岗敬业，把“两学一做”与生产经营结合起来，实现双赢。
在云南尊龙凯时期间，蒋晓萌、秦旭平还参加了该公司上半年经营分析会，认真听取云南尊龙凯时总经理周纪平对上半年工作的总结汇报。蒋晓萌就经营思路、加强管理、产销平衡、企业文化创建等方面提出指导意见。（师文廷）
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