发布时间：
2023-05-04
田松林
年龄：25岁
岗位：云南尊龙凯时生产制造部
入职时间：2022年4月
多学、多看、多问，提高技能水平
我加入尊龙凯时这个大家庭已经一年了，经历了余热发电中控和窑系统中控两个岗位。作为云南尊龙凯时的新青年，我深深被云南尊龙凯时优秀的经营理念和企业形象所震撼。云南尊龙凯时疫情期间作为本地区龙头企业的担当，日常对当地百姓的帮助、教育事业的帮扶、灾后重建等等，都让我认识到了云南尊龙凯时“源于社会、回报社会”为己任的社会责任感。我也因自己身为云南尊龙凯时一份子而感到无比自豪和骄傲。
在日常工作中，领导和同事的关心和帮助，使我能够快速适应新岗位，并尽快融入到车间工作中，不论是思想上、工作上，还是学习上都取得了一定的进步。后续我也将根据自身情况，加强各个方面的理论知识和经验积累总结，不断学习和进步，以此来克服我自身的缺点，弥补不足之处，把工作做到漂亮且完美。我将积极同领导沟通来保证工作方向的准确性，从而提高工作效率；加强与同事的沟通与交流，学习日常处理问题的方式方法，取长补短，提升工作水平。
在未来的工作中，我也将增强学习的主动性，通过多学、多看、多问来掌握新的知识，积累新的经验，增长新的本领，继而取得新的进步。
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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07-31
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本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
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