发布时间:
2023-08-11
7月10日,电缆公司的晨会甚是热闹,员工们情绪高涨,掌声此起彼伏。当天,电缆公司给员工颁发了“违章五十条”背诵奖金,还为取得2022年度浙江省企业传媒好新闻作品奖的员工颁发了证书与奖金。
“典型违章五十条”是集团根据不同企业性质编制的有关安全条款,要求每个企业每位员工理解背诵。电缆公司为了能使全员通过背诵,组织中层骨干结对子分别负责员工的背诵情况,同时制定了相关奖励机制,即员工被集团抽查通过情况直接与结对子的中层骨干相关,同奖同罚。另外为了便于理解“典型违章五十条”条款内容,通过晨会平台以小剧本的表演形式展现给员工,以达到深入人心的目的。
为了鼓励员工写作,电缆公司总经理章慈除了平时投稿的稿费双倍奖励外,这次特地颁发奖金以资鼓励,希望能再接再厉,再创佳绩。此次获得奖项的两个作品的题材都源于电缆公司的工作与生活场景,内容朴实生动,加上两位作者的精心修饰更是打动人心。颁奖会上两位作者都发表了获奖感言。黄媛入职不到五年,已获得各种奖项16项,连续多年被评为季度和年度“优秀通讯员”称号;卢超芳作为入职近三十年的老员工,更是感慨万千,对电缆公司充满着感激之情。电缆公司是培育她成长的摇篮,从检测员到现在的技术质量部经理,从高级技师到“八婺金匠”,都展现了卢超芳孜孜不倦的进取精神。
电缆公司丰富的企业文化不断增强企业的凝聚力,激励人心的奖励制度与人文关怀不断鼓舞着我们进步与成长,在这样有人情味的企业工作,我们都感到骄傲与自豪。(钱芳)
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本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尊龙凯时的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日,金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研,走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。(张明寅供稿)
2020
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