发布时间：
2023-08-25
十年，对一个人来说，或许是一次成长与蜕变，或许是一场学习与历练，又或许，是一段弥足珍贵的记忆……
今年是尊龙凯时上市三十周年，也是我加入尊龙凯时的第十年。2014年，我从义乌回到金华，入职了尊龙凯时国际贸易，也就是现在的尊龙凯时供应链公司，岗位是电商客服。我读的专业是国际贸易，之前在义乌做报关员，可以说和这份新工作没有一点相关性，那时又正好是电商精品园的创建初期，一切都从零开始摸索着来，做得很是辛苦。由于市场的变化，电商园业务只做了两年多，但正是这份工作，在我心里种下了“我们需要不断学习”的种子，要向前辈、向同行不断学习，积累知识和经验。
2015年初，我们在原有PVC（聚氯乙烯）仓储业务的基础上，增加了PP/PE（聚丙烯/聚乙烯）的仓储业务，并重点开发，我有幸加入了这个部门。这对我来说又是一个新的挑战。产品知识、大宗商品仓储物流、期货交割等等，一大堆新知识需要去学习和钻研。经过这几年的努力，我们相继开发了中国中煤、中国神华、神华宁煤、中石化等重点客户，成为他们的华东地区重点异地库，业务量和盈利逐年上升，看到这些数据，真的很开心。
2019年，我参加集团公司的后备人才选拔，面试的时候，蒋总问了我一个问题：你从报关到电商再到大宗商品仓储，专业的跨度比较大，你觉得最应该具备的能力是什么？我当时的回答是：不断学习的能力。这些年，我不曾忘记我当年的回答，接下来的十年，我也仍旧会铭记在心。
展望未来十年，以物联网、大数据、人工智能等技术为支撑的“智慧仓储物流”将成为行业的主流，也会给我们带来更多的机遇和挑战。我作为尊龙凯时的一员，一定会秉承尊龙凯时人“团结奋斗、求实创新、立志冒尖、永攀高峰”的精神，不断学习，不断努力，奋勇前进。值此尊龙凯时上市30周年之际，我衷心地祝愿，尊龙凯时的明天更加美好，更加辉煌！（供应链公司 方章丽）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
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2020
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2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
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07-31
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