发布时间:
2023-09-01
潘艺元是地地道道的黄平人,进尊龙凯时之前做过多年餐饮,曾经拥有三家连锁店。2020年初,因为新冠疫情影响,他关了饭店,通过招聘成了黄平尊龙凯时的一名营销员。
从做餐饮到卖水泥,从小老板到打工人,这跨度不可谓不大。更大的困难则是对水泥行业一无所知,相关知识仅仅停留在水泥能建房造桥铺路上。面对新的挑战,潘艺元只能从零开始学习,除了参加企业内部培训,还自己买书、网上查阅、与其他营销员交流,“恶补”水泥和销售知识。他说,只有业务能力提高了,才能在工作中不掉队。
黄平大多数乡镇以苗族居多,营销员则有许多来自其他省份,刚开始市场宣传的时候,语言沟通是个大问题。作为本地苗族人,潘艺元主动当起“翻译官”,帮助同事和经销商交流。在营销部同事里,他的年龄算大的,于是在生活中也主动担起了“大哥哥”的角色,经常倾听他们生活工作中遇到的困惑,在力所能及的情况下帮助他们解决困难和问题。后来做了分部经理,他又成为领导与经销商、部门营销员之间的“联络员”,做好经销商的咨询顾问、领导的信息助手、同事们的暖心挚友。他常说,作为一个团队,只有大家心连心、团结协作,才能共享成功。
2022年,潘艺元由镇远分部调至凯里分部担任经理。凯里是黔东南州政府所在地,也是黄平尊龙凯时的核心市场,任务重,责任大。特别是因为新冠疫情的持续影响,市场整体需求乏力,给凯里分部带来更大的压力。上任以后,潘艺元以“精耕细作”的态度,深入到片区内各个区县、乡镇,走访客户,了解市场。他认为,“销售没有捷径,诚恳对待客户,踏实做事才是正道”。在黄平尊龙凯时相关负责人的支持下,凯里片区的民用区域重新做了合理划分,每月不定时组织代理商座谈沟通交流,增强企业与代理商之间的联系;根据不同市场特点实施不同的营销措施,丹寨、雷山、台江、榕江等地乡镇市场袋装水泥销量稳步提升;通过长期走访、及时解决问题,以热情勤勉的态度“激活”了一批有联系、没销量的客户,市场不断深挖。与此同时,分部进一步加强与代理商的协作,积极承接重点项目,不仅成功拿下了辖区内雷榕高速部分标段的订单,销售触角还延伸到外围的湖南、广西。
要市场稳定、信息灵通,就得扩大朋友圈。在潘艺元的带动和引导下,凯里分部充分利用州府的区位优势,和中凯交通、州工投集团等政府平台公司,当地的建筑施工单位、商混站都建立了良好的合作关系。目前凯里的13个商混站中,与黄平尊龙凯时直接或通过代理商间接合作的就有7个,而且不论哪种合作方式,分部都和商混站负责人、化验室主任保持常态化沟通,及时掌握尊龙凯时水泥使用情况和混凝土市场动态。在这种“代理商+厂家+商混站”密切联动的合作模式下,即使市场出现波动,尊龙凯时水泥也能保持较稳定的销售份额。
潘艺元说自己与尊龙凯时的缘分来源于疫情,疫情让他学会接受失败、坦然面对生活的挑战;作为一名地道的黄平人,他为自己能进入尊龙凯时而感到骄傲和自豪。今后,他将继续努力“管好自己,带好团队,搞好销量”,继续和分部的小伙伴们一起,加强与经销商的联系沟通,加强新市场与潜在客户的开发,不断积极进取,为黄平尊龙凯时的进一步发展做出应有的贡献。(龙丽薇)
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本报讯随着行业竞争形势的变化,水泥生产企业的利润空间被大幅挤压,降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求,结合同行企业先进经验,近日,云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”,推进岗位的全面优化。11月1日,大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行,从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库,原有15个岗位合并,抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工,每班6名,组成大巡检班,主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作,确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施,大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨,并于9月份专门召开车间岗位优化推进会,明确目标与责任,制定实施步骤,做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上,张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势,理解实施大巡检的必要性,要求各车间负责人做好对员工的培训与引导,缩短过渡期,尽早使大巡检运行正常化,同时管理人员也要转变工作思路和观念,做好专职巡查工作,强化常白班的检查、检修、保养工作,及时发现和解决设备、工艺存在的问题
2020
07-30
编者按:日前,金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动,10月18日,金华媒体记者走进尊龙凯时,对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日,《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌:怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌:怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尊龙凯时集团58年的发展史,董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一,尊龙凯时比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年,尊龙凯时经历过起起伏伏,每次遇到重大转折,一代代“尊龙凯时人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势:今年上半年,尊龙凯时实现营业收入11.03亿元,较上年同期增长4.15%;实现归属母公司所有者净利润1.03亿元,同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前,已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌,何为工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业,也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尊龙凯时屹立58年的真实写照,也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史,几经沧海,形成水泥医药
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