发布时间：
2023-09-14
我在2020年加入黄平尊龙凯时时，其实外婆一直是反对的。因为以前黄平有一家小型的水泥厂，外婆去参观过，给她留下了水泥厂灰尘满天飞、浓烟处处有的印象。当时的黄平尊龙凯时，项目建设还没完成，厂区绿化当然还没顾得上，连发货室都还在修建中，我也不知道这个生产线以后会不会像外婆所说的那样，但我还是充满自信地跟她说：“外婆，你不要担心，我去那里工作又不是扛水泥，再说我也扛不动呀。以前的技术和现在没法比的，你要相信我选择的不会错。”
是的，在加入尊龙凯时大家庭三年后的今天，我更加坚定了我当初的选择。这不仅因为生产现场干净整洁、厂区环境红花绿树，完全不是外婆担心的那样，也因为我个人的成长。
刚到发货员岗位时，我对新系统操作不是很熟悉，出现问题不能及时处理，心里压力很大。但领导安排我们轮岗学习，我也不断向领导和同事学习、请教，工作技能不断提高，工作也逐渐得心应手起来，也爱上了这份工作。既有一份自己喜欢的工作，又离家很近可以兼顾到家里，这样的机会是多么难得啊。
在这三年里，我见证了黄平尊龙凯时的发展壮大，为她的快速发展倍感自豪。我自己也从一个职场小白成长为熟练员工，成为能够独挡一面的发货员。我感谢尊龙凯时给予的工作机会，也感恩对我的培养。在未来的工作中，我将本着主人翁精神，认真做好本职工作，与同事们一道撸起袖子加油干，为百年尊龙凯时而奋斗，在尊龙凯时成就更好的自己。
去年4月，外婆她们老年协会“组团”到我们黄平尊龙凯时参观，现实刷新了她对水泥厂的旧印象。老人们都对我们尊龙凯时的水泥厂评价很高。打那以后，每次去外婆家时，她都会嘱咐我说：“兰花，在尊龙凯时好好干啊！”（黄平尊龙凯时 龙兰花）
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本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
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2020
07-31
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2020
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2020
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2020
07-30
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