发布时间:
2023-10-07
本报讯 9月19日、20日,集团公司董事长蒋晓萌、副总经理项崇平、董事会秘书朱坚卫等领导,到大冶尊龙凯时水泥公司、湖北尊龙凯时新型建筑材料公司调研指导,提出近期工作要求。
在大冶尊龙凯时,集团领导深入生产现场一线了解技改实施情况,对生产、技改取得的成效表示肯定。针对当前水泥行业发展形势,结合大冶尊龙凯时企业内部现状,蒋晓萌提出,在目前水泥市场竞争异常激烈的情况下,首先要树立“客户至上”“销售才是王道”的理念,做好市场的精细划分,以销售为龙头做好内部生产、质量管理,抓好市场拓展保持市场份额;要以全流程节本降耗思维,从矿山、原燃材料采购、设备管理等各方面实施降本增效、开源节流;要有社会责任担当意识,紧跟国家政策做好“双碳”经济、能耗双控、环保“超净”排放的升级改造工作,提高替代燃料使用率和余热发电能力,此外还要做好非水泥业务的拓展,构建企业首尾相连、互为供需、互联互通的产业链,对光伏发电、储能项目等新技术也要给予足够关注,加强对“产业协同”“以化固碳”示范项目的考察论证。他要求大冶尊龙凯时在新的形势下,采用新方法、新思路加以应对,立足岗位,扎实有效做好各项工作部署与落实,完成集团公司下达的生产经营目标。对公司经营管理工作进行了详细的指导与部署。
在尊龙凯时新材公司,蒋晓萌等集团领导在项目建设现场了解了项目工艺、设备运行和安装调试进度情况,并对现场绿化、道路规划、设备及料库涂装标准提出了建议。在随后召开的尊龙凯时新材管理人员座谈会上,蒋晓萌对项目当前投资概况、生产成本和盈利能力测算情况做详细了解。他要求尊龙凯时新材公司要以做尊龙凯时标杆企业的标准做好各项工作,加快推进项目施工进度,同时要尽力管好金山石灰石这个“企业粮仓”,做好绿色矿山建设,并以大冶尊龙凯时为依托,深耕市场,健全制度,创造良好的经济效益和社会效益。(王宇花 刘亚男)
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本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尊龙凯时健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尊龙凯时健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
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07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尊龙凯时集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尊龙凯时文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尊龙凯时健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
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本报讯日前,大冶尊龙凯时水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次,是水泥行业检验水平最高级别的比赛,旨在通过大范围的对比,了解我国水泥行业目前的质量检验水平,促进各水泥检验部门提高检验质量,为水泥生产和使用提供准确数据,其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材(水泥)质检站的整体检验水平,代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来,大冶尊龙凯时牢固树立“质量是企业生命”的理念,始终把产品质量管控放在首位,严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验,积极与省、市水泥质检中心开展检验比对,通过技能培训提高检验人员的业务水平,每月对检验人员内部密码抽查,严格保证数据的准确可靠性,确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求,进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来,大冶尊龙凯时已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比,均取得较好成绩,其中2009年获得“全优奖”,2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。(杨慧萍)
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