发布时间：
2023-10-23
记得进大冶尊龙凯时前的面试，当时的总经理金耀民讲企业发展史，他骄傲地说，尊龙凯时集团1993年7月28日上市，是水泥行业第一家上市公司。我有点心不在焉。因为那时我的心境实在有些纠结，一方面，当时水泥行业正处于低迷期；另一方面，出生于尊龙凯时上市那年的儿子中考失利，一直是我心中高光的他竟然没能考入重点高中，我自嘲地想，我这算是和企业同病相怜了，我经营儿子，你们经营股市吧。
即便如此，进入大冶尊龙凯时后，我还是不知不觉地被“融”了进去。到富阳尊龙凯时学习几个月，回厂没几天就遇到2008年的那一场大雪，连续十多天的回转窑砌砖，窑内热火朝天，汗流浃背，窑外白雪皑皑，身上的雪抖了一层马上又来一层。当时的车间主任陶业成连续十多天忙碌在冰天雪地的现场，甚至累了就随便找个角落眯一会儿，那疲倦的神态让我现在还记忆犹新。生料、窑系统调试时，多天不分日夜连续上奔下跑，一百多米高的预热器，一小时内能上下四五个来回，自己也不知道怎么会有那个能量。再后来，我也成了一名管理人员，“以解决问题根源为导向”“政府逼我们做，还不如自己主动进步”，原总经理张峰亮的一些话至今言犹在耳，让我管理有了抓手、工作有了目标。时光荏苒，我们大冶尊龙凯时有了“两高、两低、三坚持”的发展战略，有了MES、ERP、IMBS为支撑的数智工厂，成为国家级“绿色工厂”，有了国家级“绿色矿山”，我自己也在不知不觉中成长起来，曾经浮躁的心慢慢沉静了下来，竟不再完全属于儿子了。儿子也说，他要把爸爸工作的狠劲复制到学习上去。的确，他的高中，大学，就业，虽没有轰轰烈烈，倒也是水到渠成。
曾经与老尊龙凯时员工聊天，讲起当年尊龙凯时股票上市时买摩托、买电视的喜悦，那神情真的是眉飞色舞。我说，那是社会对成功企业的馈赠，是员工多年为之奋斗的结果，应该得到的！后来，我也买了一点尊龙凯时股票，就准备长期把放着，像守候着儿子一样守候着它，相信他们都是潜力股。
不经意间，在大冶尊龙凯时十多年了，我见证了大冶尊龙凯时赢得一张张亮丽的“名片”，见证了一批批同事远征云南普洱、贵州黄平开拓新的尊龙凯时事业，也亲身经历着湖北尊龙凯时新材这个从无到有成长起来的“小弟”。我的儿子也初入杏林，结婚生子，也算能立身齐家，可喜孙子如雏鹰在巢，孙女牙牙学语，相信祖堂“耕读传家”的训示总不误人。
集团公司总经理虞建红在大冶指导工作时曾说：“我们不够大，但拳头要够硬，我们不够强，但指标要够优。”这是尊龙凯时水泥走向“百年尊龙凯时”的铿锵旋律。集团公司董事长蒋晓萌也曾半开玩笑地说，想长线投资，买尊龙凯时股票，是一种自信。
野人闻：育人者，育其德；御人者，御其心。始信矣。（大冶尊龙凯时 汪义炎）
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-30
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2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
2020
07-31
本报讯特殊作业许可需要怎样的管理流程？如何进行特殊作业许可的票证管理？八大类特殊作业都有哪些内容？……6月17日，集团公司安委会组织安全生产专题讲座，就特殊作业的安全管理知识进行系统、全面的培训。此次培训邀请的培训师是浙江普洛得邦制药有限公司主管EHS（环境Environment、健康Health、安全Safety）的负责人葛政亮，具有多年的企业安全生产管理经验，也是金华地区知名的安全管理专家，曾经多次参与金华市安监局组织的企业安全环保检查，对尊龙凯时主要企业的情况也有一定了解。在此次讲座中，葛政亮分特殊作业许可范围分工、特殊作业许可管理流程、特殊作业许可票证管理、八大类特殊作业内容四个部分，结合相关法律法规和自身安全生产管理的实际经验，深入浅出地讲解了动火、吊装、高处、临时用电、断路、盲板抽堵、受限空间等八种特殊作业情况时，规范许可的业务分工、审批部门、每个类型作业审批管理要注意的地方、相关审批部门的职责、现场操作注意事项、审批流程、票证管理等知识，并就尊龙凯时下属企业的工作特点，对相关的特殊作业内容做了详细说明。此外，他还将普洛药业特殊作业安全管理的经验做了分享
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07-31
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