发布时间：
2023-11-14
11月2日，2023第六届中国（黄石）工业互联网创新发展大会隆重开幕。大冶尊龙凯时水泥公司“工业互联网平台”智能化改造项目入选第三批工业互联网创新发展案例，受邀参加大会。
评选工业互联网创新发展案例，是为了贯彻落实国家关于工业互联网创新发展战略的决策部署，深入实施《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》、加快工业互联网规模化应用，全面推进中小企业数字化转型，为推进新型工业化，助力黄石加快打造全国先进制造业基地和武汉都市圈重要增长极提供坚实支撑。近年来，大冶尊龙凯时在信息化管理平台上建设国际先进设备系统模块，建设有MES系统、ERP系统、矿山智能配料系统，并与水泥生产线DCS远程监控操作系统无缝对接，实施全员、全过程数字信息化管控，促进了数字技术与企业生产管理的深度融合，实现经营管理生产各环节的数字化、信息化、可视化，企业生产经营管理安全可控高效，数字化、智能化工作在黄石企业中走在前列。
大冶尊龙凯时负责人表示，信息化、智能化技术应用是企业未来的发展方向，大冶尊龙凯时将继续立足行业发展特点和需求，充分发挥工业互联网优势，把握数字化机遇，加快智能制造示范建设，实施工厂数字化改造，提高服务产品供给质量，加快工业互联网建设，支撑引领高质量发展新征程。（胡宁）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
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07-31
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