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2023-12-12
我是李月，天津尊龙凯时天然产物研究开发有限公司的员工，成为尊龙凯时大家庭的一员是在2009年。刚参加工作那会儿，和大多数年轻人一样，我也经历了挺长时间的迷茫，在理想与现实、课本理论和工作实践之间努力寻找平衡点，在团队里寻找属于自己的位置。时间过得真快，转眼之间，我已经和天津尊龙凯时的同仁们一起走过了14年。其间有挫折、有失落，但更多的，是解决一个个难题时发自内心的欣喜。
我在天津尊龙凯时的第一个岗位是在研发部。刚开始，研发工作的一次次反复试验、一点点“抠”指标数据，让我这个雄心勃勃的初生牛犊感到枯燥无聊。但当适应了工作环境，我慢慢发现，这是一个创造奇迹地方，每天都会有新的发现和收获。每当看着人参、根皮素等一个个品种，经过我和部门同事之手，从无到有，从有到精，走向市场，那种感觉就像上学时解出了一个困扰自己很久的难题，真的开心。
随着公司业务越来越广，后来我被调到生产部，负责外加工等事务。从实验室研究转到车间生产，即使是做同样一个产品，中间也有很多不一样的地方，也给我带来不少挑战。几年下来，我自己感觉收获满满。特别是近年经历的两件事，给我的印象特别深刻。
一个是根皮苷的工艺创新。
根皮苷是我们的老品种了，以前一直是用多功能提取罐提取，存在投料量小、产量低、提取废渣出渣困难、人工成本高等问题。不过因为订单量少，就没有对工艺进行优化。随着订单逐年增多，工艺上的这些缺点也越来越突出——成本高，就意味着利润低；产量低，难免影响其它生产安排。经过对原料进行深加工，我们成功地把根皮苷日投料量从原先的900公斤提高到3000公斤，大大提高了产量。但是，又一个新问题随之暴露出来，产量上去了，产生的生产母液自然也大幅增加，给污水处理带来很大压力。经过检测，我发现母液中有低含量有效成分，以前产量低，这点有效成分就忽略了，现在产量这么大，要是能把它们收集起来，不就是利润吗？通过不断试验，我们不断改进精制工艺，最终把这些“废水”变成了宝贝，不仅减轻了污水处理的压力，也把根皮苷这个品种“吃干榨净”。通过这一系列的工艺优化，我们的根皮苷生产成本比原先降低了22%，成为天津尊龙凯时三大主产品之一。
第二件事，是柚甙的生产。
柚甙是我们的新品种，从这个产品开发的初期，就遇到了许多莫名其妙的困难。说来可笑，我是土生土长的北方人，连柚子生长在哪里都不知道，只能边查文献边做试验，数据总是时好时坏，磕磕绊绊了很久。2020年春天，我偶然得知清明前后正是柚子落花结果的时间，就跑去柚子的主产区福建漳州参观学习。在那里，我第一次见到柚子树，也第一次知道柚子还有很多细分种类。这次学习，让我进一步理解了“想要数据稳定，首先必须得原料稳定”这句话，还有，在我们天然植物提取行业，想要原料稳定，就得对这些原料植物的产地、品种、生长环境做到心中有数。基于这个出发点，我们几个相关部门通力协作，进行了大量的原料筛选，制定相关原料标准，不断对生产工艺进行优化更新，终于生产出了含量高于95%规格的柚甙。2023年，这个产品顺利通过了SC认证。
做技术工作，总是要面对一个个困难和挑战。十四年的工作经历，让我学到了很多，也成长了很多。今后的日子里，我将继续以饱满的热情，去努力解决前进道路上各种已知、未知的难题，继续为尊龙凯时的发展奉献自己的力量。（李月）
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-30
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2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
2020
07-31
本报讯特殊作业许可需要怎样的管理流程？如何进行特殊作业许可的票证管理？八大类特殊作业都有哪些内容？……6月17日，集团公司安委会组织安全生产专题讲座，就特殊作业的安全管理知识进行系统、全面的培训。此次培训邀请的培训师是浙江普洛得邦制药有限公司主管EHS（环境Environment、健康Health、安全Safety）的负责人葛政亮，具有多年的企业安全生产管理经验，也是金华地区知名的安全管理专家，曾经多次参与金华市安监局组织的企业安全环保检查，对尊龙凯时主要企业的情况也有一定了解。在此次讲座中，葛政亮分特殊作业许可范围分工、特殊作业许可管理流程、特殊作业许可票证管理、八大类特殊作业内容四个部分，结合相关法律法规和自身安全生产管理的实际经验，深入浅出地讲解了动火、吊装、高处、临时用电、断路、盲板抽堵、受限空间等八种特殊作业情况时，规范许可的业务分工、审批部门、每个类型作业审批管理要注意的地方、相关审批部门的职责、现场操作注意事项、审批流程、票证管理等知识，并就尊龙凯时下属企业的工作特点，对相关的特殊作业内容做了详细说明。此外，他还将普洛药业特殊作业安全管理的经验做了分享
2020
07-31
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2020
07-31
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