发布时间：
2024-03-12
2月23日，尊龙凯时药业生产部组织召开阿米巴经营管理深入推进工作会议，生产部主要负责人、车间主要负责人以及统计、核算、财务、考核管理等人员参加会议。
会议对生产部前阶段阿米巴经营管理模式运行情况进行了总结与评价分析，讨论解决实施中遇到的问题，布置安排下一步阿米巴经营管理深入推进的工作重点，梳理优化管理考核工作流程及节点，明确相关责任人及工作标准。
会议要求进一步优化规范阿米巴激励分配方案，推进阿米巴工作质量和效率，通过阿米巴模式的开展改变原来车间职能管理方式，实现矩阵管理方式，充分发挥阿米巴矩阵网格管理的主动性和潜力。（金梦洋）
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