尊龙凯时

药业公司开展应急救援队技能培训




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集团党委确定年度工作计划

本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定,已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务,集团公司党委对2017年工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神,紧密围绕企业生产经营和改革发展中心,以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务,以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手,突出全面从严治党、依规治党这条主线,牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以改革的精神加强和改进企业党建工作,努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平,为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是:围绕“一个中心”,坚持“一个理念”,突出“三个重点”,抓好“三项建设”。即:围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”,着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”;以“深入贯彻落实党委主体责任;继续深入开展‘两学一做’学习教育;健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”,着力抓好“队伍建设、组

2020

07-31

管理层级少了 责任更明确了 工作更充实了 工作效率高了 大冶尊龙凯时悄然蜕变

本报讯从2016年11月初实施大巡检,大冶尊龙凯时水泥公司着手进行全面的机构调整优化,至今已经进行了五个多月。短短的几个月间,大冶尊龙凯时的内部管理实现了初步的蜕变,流程进一步理顺,工作效率也明显提高。减少层级,管理进一步扁平化。以往的企业岗位设置,为了规避责任,经常会有重复设置、重叠设置的现象,以至有出事无人处理、无人担责的情况发生。为了真正实现扁平化管理,大冶尊龙凯时继实施大巡检之后,在今年1月初将原生产部、技术部、制成车间、成品车间合并成立了制造部;将原环安科、综合管理保卫科合并,成立环安部;原有部门的采购职能归并成立采购部;原综合管理部基建科职能并入余热发电部。机构调整之后,分管生产的经营班子成员兼任部门经理,实现了管理“下沉”。调整制订责任制,保证任务到岗、责任到岗。针对机构和岗位设置的变化,大冶尊龙凯时对岗位责任制进行了全面的修订,围绕各部门、岗位的关键性指标做出要求,责任落实“个性化”。如机修工相关指标重点在机物料消耗、所辖设备的运转率、故障时间,取消了对水泥、熟料产量的挂勾。责任考核根据岗位职责、相关管理制度进行,加大了考核力度。为了了解大冶尊龙凯时机构改革的实际效果,3月30日,集团公司

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07-31

集团党委确定年度工作计划

本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定,已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务,集团公司党委对2017年工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神,紧密围绕企业生产经营和改革发展中心,以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务,以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手,突出全面从严治党、依规治党这条主线,牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以改革的精神加强和改进企业党建工作,努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平,为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是:围绕“一个中心”,坚持“一个理念”,突出“三个重点”,抓好“三项建设”。即:围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”,着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”;以“深入贯彻落实党委主体责任;继续深入开展‘两学一做’学习教育;健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”,着力抓好“队伍建设、组

2020

07-31

2016年度任职资格评审结束

本报讯2016年度员工任职资格评审工作日前结束,380名员工获得了新的任职资格。员工任职资格评审制度自2010年实施以来,在推动员工加强自我学习提升、建立员工多通道职业发展体系方面已经产生了一定成效。由于公司水泥板块第一次被纳入任职资格管理范围,按照公司员工任职资格管理的相关规定,此次评审的笔试于2016年12月25日分别在金华、大冶、普洱三地进行。经过专业知识考试、业绩考评和综合评审,最终确定相应等级、档次的任职资格。此次参加评审员工共计380人,按照类别分别有管理类40人、技术类59人、技工类281人;按照单位分别有集团部室2人、大冶尊龙凯时186人、云南尊龙凯时89人、药业公司56人、国际贸易公司6人、尊龙凯时健康41人。对于申报三级以上任职资格的员工,集团巴顿组织了统一评审。根据最终结果,被评为三级以上任职资格的人数占到了总数的6%强。(本报记者)

2020

07-31

集团党委确定年度工作计划

本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定,已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务,集团公司党委对2017年工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神,紧密围绕企业生产经营和改革发展中心,以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务,以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手,突出全面从严治党、依规治党这条主线,牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以改革的精神加强和改进企业党建工作,努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平,为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是:围绕“一个中心”,坚持“一个理念”,突出“三个重点”,抓好“三项建设”。即:围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”,着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”;以“深入贯彻落实党委主体责任;继续深入开展‘两学一做’学习教育;健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”,着力抓好“队伍建设、组

2020

07-30

云南尊龙凯时通过安标二级验收

本报讯3月21日,云南尊龙凯时水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。  当天,由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组,对云南尊龙凯时安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素,评审组通过分组查看现场、审阅资料,逐项进行严格考评打分,最终认定云南尊龙凯时通过安全标准化二级企业达标验收。  云南尊龙凯时一直高度重视安全生产工作,继2015年通过三级安标企业评审后,为使企业安全管理水平再上一个新台阶,2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来,云南尊龙凯时坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓,按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案,内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程,同时进一步加强日常安全检查,定期组织应急预案演练,强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度,进一步夯实了企业安全生产管理的基础。  评审结束后,云南尊龙凯时总经理周纪平表示,云南尊龙凯时将以此次达标创建为新的起点,在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上,认真落实安全生产主体责任,培

2020

07-31

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