发布时间：
2024-05-06
黄平尊龙凯时
《有限空间作业安全规定》培训
为进一步贯彻落实应急部《工贸企业有限空间作业安全规定》（13号令）的工作要点，切实增强辖区企业安全防范意识，近日，贵州黄平尊龙凯时水泥公司针对《安全规定》中的要求，组织开展了系列学习宣贯工作。
培训会对《安全规定》进行了解读，让与会人员理解并掌握有限空间作业的安全操作流程和事故防范关键点，并要求相关人员要深刻吸取事故教训，进一步督促落实工贸企业有限空间作业安全生产责任，对有限空间进行充分辨识，建立有限空间管理基础台账，制定并严格落实作业审批制度；要严格落实班组会议制度，利用班前班后会进行宣贯，提高员工的安全技能，增强自我保护意识；对有限空间进行全面专项安全检查，根据新规配备足够的防护用品和救援装备，对老旧和过有效期的用品需及时更换，确保其有效性。（王志坚）
习惯性违章安全培训
为了重温“典型违章50条”，提高岗位员工生产技能，进一步消除生产安全隐患，4月22日，黄平尊龙凯时环安部经理王志坚在大巡检各班上班前和下班后进行“半小时培训”。他通过习惯性违章讲解，结合事故视频案例分析，让每一位员工立足岗位，从细节抓起，严格执行各项操作规程。此次习惯性违章安全培训，进一步增强了各个岗位员工的安全意识，时刻把安全生产当成一种习惯。（雷帮强）
为余热发电设备体检
为了进一步提高余热发电能源利用率和发电效率，4月下旬，黄平尊龙凯时水泥公司邀请专业技术团队，对余热发电设备进行全面检验。
余热发电通过将工业生产中产生的高温余热转化为电能，不仅可以提高能源利用率，还可以减少对环境的影响。此次余热发电检验关注点为安全检查、设备保养、性能测试，主要对余热锅炉、汽轮机、过热器、汽包、发电机等关键设备进行检查和保养，以及评估余热发电整体发电量，为后续不断提高余热发电发电量寻找突破点。
此次检验，黄平尊龙凯时相关管理人员还与技术团队人员沟通日常维护需求，技术人员积极给予针对性的处理意见，提出优化措施，消除设备使用中存在的安全隐患，提高设备发电效率，保障企业安全生产，助力企业绿色发展。（潘朝春）
大冶尊龙凯时
签订防汛物资代储协议
为保证汛期防汛物资储备到位，按照“全面储备，储而不集，用后付款”的办法，全面落实防汛物资储备计划，大冶市应急管理局与大冶尊龙凯时水泥公司签订了大冶市防汛物资代储协议。此次协议的签订，不仅体现了大冶尊龙凯时的社会担当，为防汛工作做出的贡献，也体现出了大冶市政府部门对大冶尊龙凯时的认可，大冶尊龙凯时也将继续为社会发展贡献力量。（胡宁）
参加劳动和技能竞赛
为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，有序推进产业工人队伍建设改革，4月28日，大冶尊龙凯时水泥公司派出3名员工参加市庆祝“五一”国际劳动节暨“大冶技工”劳动和技能竞赛。
技能竞赛既是强化员工职业技能培训、促进工人技能提升的重要举措，也是每一位参赛人员展现自我的平台。大冶尊龙凯时员工参加了维修电工、焊工两个工种的竞赛，分别通过理论、实操两方面进行综合考核。参赛员工表示，出来比赛，才知道高手云集，通过相互交流，才知道自己与优秀技工的差距还很大，以后会更加认真地钻研技术，争取在以后的竞赛中取得佳绩。（胡宁）
开展白蚁防治工作
4月19日上午，大冶尊龙凯时水泥公司邀请麻城市白蚁防治研究所专家到厂区检查白蚁虫害情况。
作为树木的“头号天敌”，白蚁吞噬树木且隐蔽性强，严重危害树木健康，破坏厂区生态环境。通过现场调查、取样鉴定等方式，专家组对大冶尊龙凯时水泥厂区整体的白蚁虫害情况进行检查，并对如何预防消除白蚁提出建议。大冶尊龙凯时相关部门负责人表示，对待白蚁虫害要防治兼备，一是做好秋冬季白蚁灭杀工作，在白蚁返巢时期清理树干蚁道，灭杀虫蚁；二是做好每年4-6月份白蚁繁殖初期的药物治理等工作，切实降低白蚁基数，最大限度地遏制白蚁危害。（张洁）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯7月24日下午，董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中，对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前，蒋晓萌先提出了三道“思考题”：我们是一家什么样的公司？我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍？我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难？他指出，尊龙凯时是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司，是产品完全充分竞争，完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下，通过创造最大的生存空间、最好的效益，为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局，都直接影响着尊龙凯时的管理模式，我们需要吸纳各种英才，用他们的智慧，来不断使尊龙凯时长久地走下去，成就“百年尊龙凯时”的梦想。当前在公司的两大主业中，水泥行业遇到了25年来的首次负增长，价格已经跌到了近15年来的最低点；医药行业管理政策日趋严格，都给企业带来更多的挑战和考验。但是，危机和机遇总是并存的，企业要生存和发展，就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化，蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求：一、要明确发展战略和企业自
2020
07-31
与以往相比，今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午，根据公司产业板块的不同，与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确：在当前经济形势和产业环境下，如何保持企业盈利能力的提升，如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后，各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确，与会管理人员准备得较为充分，在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同，各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略，处理好价、量关系，加强技术创新提高生产效率和产品质量，细分专业领域做出特色市场等；水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸；其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来，无论发言中侧重哪个方面，最后都落在一个点上：企业经营面临巨大危机和挑战，必须进行转型升级，谋求快速发展，来突出市场竞争的重围。有与会人员表示，由于公司各产业之间的相关
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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07-31
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