发布时间：
2024-06-03
黄平尊龙凯时
储气罐排水装置改造
近日，黄平尊龙凯时水泥公司电工班开展了储气罐排水装置改造作业。
储气罐是压缩空气在使用中不可缺少的设备，由于压缩空气的使用量较多，使用周期较长，容易导致储气罐内水分和污染物过多未能及时排出，从而影响气体质量，甚至降低储气罐的使用寿命，所以要定期对储气罐进行排水。原先的排水工作是由人工进行的，效率低。此次改造决定在储气罐的排水管处安装自动排水阀，排水阀设定一个小时开阀30秒，实现定时自动排水，将储气罐中的水分和污染物定时自动排出，保证排水的及时性和连续性，从而达到确保气体质量和保障设备安全的效果。（罗长城）
岗中职业健康体检
5 月 14 日至 16 日，黄平尊龙凯时水泥公司利用停窑时间，组织存在职业危害风险岗位的员工分3批，前往黄平县医院进行岗中体检。
此次职业健康体检主要针对噪音、粉尘、高温等职业危害因素，体检的范围全面覆盖到所有一线涉及职业危害的岗位。为降低职业病危害因素对员工的影响，黄平尊龙凯时构建并完善了职业卫生管理组织和制度，设立了员工职业健康档案，细分为岗前、岗中、离职前职业健康体检三大类，并且每年组织一次岗中体检，将健康状况归入档案，时刻关注员工的身体健康状况。（刘忠华）
大冶尊龙凯时
完成电子汽车衡年检
5月16日，大冶计量所专业人员到大冶尊龙凯时水泥公司对电子汽车衡进行年度专项检定。
按照国家计量技术法规要求，地磅汽车衡必须在使用前申请检定，经过“首检”合格后方可使用，并且每年至少检定一次。本次大冶尊龙凯时需要检定的汽车衡有5台，检定人员从技术要求的检查、零点检查、称量测试、除皮称量测试、重复性检定、偏载性检定、鉴别阀检定等方面，对各项数据进行了全面的对比和检查。检查结果显示，5台汽车衡的误差率都在正常的范围之内，达到了合格使用的标准。检定人员就本次检查存在的缺陷提出了整改建议，要求生产厂家和使用单位日常做好维护和保养，以保证计量设备的准确性。（张庆余）
水泥窑工艺流程培训
为使基础管理提升工作扎实有效开展，进一步提升精细化管理水平，4月25日，大冶尊龙凯时水泥公司财务部组织部门全体人员进行窑工艺流程培训。
制造部工艺经理刘海华带领部门人员到现场讲授窑工艺流程，让财务部人员进一步了解窑工艺流程，掌握生产投入与产出情况，对精准核算产品成本起到了积极作用。培训中，财务部与制造部就成本核算和多产品核算中存在的疑问进行了研究和探讨，为成本核算提前做好谋划。
此次培训给财务部今后的工作提供了清晰的思路，进一步扎实成本管理，提升基础管理水平。（黄亚萍）
云南尊龙凯时
矿山道路喷淋装置投入运行
5月20日，云南尊龙凯时水泥公司矿山道路喷淋装置正式投入运行，达到预期效果。机修工经过一个多月的努力，克服施工不便和强紫外线的作业环境，完成了2公里多的矿山道路一侧喷淋装置的安装工作。云南尊龙凯时为此投入了大量人力与财力，一方面是为了道路抑尘作用，另一方面为了道路护边绿化浇水用途，也为了下一步创建绿色矿山奠定基础。（楼旭新）
药业生产部
触电事故应急演练
5月22日，尊龙凯时药业组织开展了触电事故应急演练。本次演练模拟了作业人员在接电作业时，电线漏电，造成人身触电伤害，倒地昏迷。事故发生后，厂区各部门迅速进行有效的处置，通过切断现场电源、现场进行心肺复苏法、及时送医治疗等方法来控制和减少人员伤害。此次演练既检验了应急救援预案的可行性，也提高了应急队伍及员工应对突发事件的应急处置能力。（叶雨靖）
更多资讯
本报讯2016年12月30日，浙江名牌战略推进委员会发布公告，包括“尊龙凯时”牌水泥在内的258个产品被评定为2016年浙江名牌产品。浙江名牌产品是根据《浙江名牌产品认定和管理办法》和《浙江区域名牌评价管理办法（试行）》规定，在企业自愿申报，各区、市质量技术监督部门审核推荐基础上，经省质量技术监督部门组织初审评价、部门核查、行业评议，并经浙江名牌战略推进委员会全体会议审议和社会公示后确定的。2016年浙江名牌产品的有效期至2019年12月31日。尊龙凯时牌水泥自2000年第一次获得“浙江名牌产品”称号起，已连续17年保持这一荣誉。从1958年创办金华水泥厂，几代尊龙凯时人历经风雨、不断努力，打造了“尊龙凯时”水泥品牌，在浙江区域特别是浙中西南地区享有盛誉。尊龙凯时水泥也以此为基础，走出浙江，向中西部地区发展。目前在浙江区域，“尊龙凯时”水泥商标仍然在南方尊龙凯时、富阳山亚、虎鹰等企业保持许可使用，近三年仍有1100余万吨“尊龙凯时”牌水泥供应浙江市场，尊龙凯时品牌效应得到更大发挥。（水泥公司）
2020
07-31
董事长蒋晓萌当选金华市工商联主席 被评为“2016信义好婺商”
本报讯1月4日，金华市工商业联合会召开第六次会员代表大会，集团公司董事长蒋晓萌在会上被推选担任金华市工商联主席，并作为20名“2016信义好婺商”之一接受有关部门的表彰。金华市领导赵光君、暨军民、黄锦朝、陈晓、邵国强、许章才出席大会开幕式。市委书记赵光君代表市四套班子对大会的召开表示祝贺，并希望全市各级工商联和广大非公经济人士要把思想和行动统一到市委全会部署要求上来，进一步坚定信心，把握大势，开拓进取，始终保持正确政治方向，坚定推进非公经济发展走在前列，为全面小康、浙中崛起作出更大贡献。在此次会议上，集团公司董事长蒋晓萌被推选为新一届金华市工商联主席。蒋晓萌在讲话中表示，工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理和服务非公有制经济的助手，也是广大非公有制经济利益诉求的重要窗口，代表着广大非公有制经济的根本利益。今后五年，新一届工商联将立足服务，持续增强凝聚力和影响力；充分发挥“引导”、“桥梁”作用，以超前意识和长远眼光，时刻保持对新形势的敏感性，密切关注国内外产业发展趋势和经济发展走向，及时发现新情况，研究新问题，在政府与企业之间起到“上情下达、下情上达”的桥梁纽带作
2020
07-31
《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改，集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿，并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，集团公司经过多次研讨，于2013年编制完成了公司五年发展规划，明确了“合作创新强主业，规范科学求发展”的发展理念，提出了水泥以利基者的角色，做区域市场的成本领先者；医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础，制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年，在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上，公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一，也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订，目前三年经营规划已汇编成册，将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划，使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向，能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划，避免管理中的短视行为，将企业各项工作做精、做实、做细，同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施，在年度工作目标
2020
07-31
《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改，集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿，并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，集团公司经过多次研讨，于2013年编制完成了公司五年发展规划，明确了“合作创新强主业，规范科学求发展”的发展理念，提出了水泥以利基者的角色，做区域市场的成本领先者；医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础，制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年，在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上，公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一，也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订，目前三年经营规划已汇编成册，将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划，使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向，能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划，避免管理中的短视行为，将企业各项工作做精、做实、做细，同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施，在年度工作目标
2020
07-31
本报讯集团公司2016年度任职资格评审工作自11月下旬开始以来，目前按既定程序有序展开。与往年相比，今年针对公司实际情况，新增了水泥板块职位设置及发展通道等内容。按公司《员工任职资格管理办法》的规定，任职资格评审的适用范围为集团公司非行政职务系列的全体员工，分为管理、技术、技工操作三大类。其中管理、技术类分为五个等级，每个等级2-4个档次；技工操作类分为四个等级，每个等级2-4个档次。集团公司设立任职资格评审委员会，负责指导集团公司任职资格的评审，并开展集团公司各部（室）任职资格及集团公司范围内四级及以上任职资格的评审；专业公司、直属企业设立评审组织，负责本企业和下属企业三级及以下任职资格的评审；集团公司人力资源部负责评审工作的组织以及开展任职资格管理的事务性工作。与往年相比，公司今年对《员工任职资格管理办法》做了补充修订，新增了“水泥板块职位设置及发展通道”，针对当前两个水泥企业实施岗位优化的实际情况和专业特点，分别设置了安全环保管理、销售管理、采购、仓管、质量管理、设备维护（管理）、电气维护（管理）、工艺操作、巡检工等岗位，并划分不同等级，设置相应评定标准。按照《管理办法》，任职资
2020
07-31
《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改，集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿，并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，集团公司经过多次研讨，于2013年编制完成了公司五年发展规划，明确了“合作创新强主业，规范科学求发展”的发展理念，提出了水泥以利基者的角色，做区域市场的成本领先者；医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础，制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年，在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上，公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一，也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订，目前三年经营规划已汇编成册，将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划，使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向，能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划，避免管理中的短视行为，将企业各项工作做精、做实、做细，同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施，在年度工作目标
2020
07-30
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