发布时间：
2024-06-21
为更进一步夯实我们基层党员的党性、行为原则，黄平尊龙凯时党支部组织全体党员认真学习了《中国共产党纪律处分条例》，并观看警示教育片《零容忍》。该片是我们广大党员同志检视内心、增强敬畏、提升崇廉拒腐的政治自觉、思想自觉和行动自觉的活教材。片中落马的干部都是“能吏”，但是因为长期缺乏党性锤炼，放松了思想警惕，没有把好理想信念的“总开关”，没有处理好“公私关系”，最终一步步滑向犯罪的深渊。
我是一名片区经理，职务赋予了我管理市场的权力，权力具有双重性，一种是用好权，为客户办好事，服务于客户，就能为企业的经营带来好的效益；另一种就是滥用职权，为自己谋私利，不仅会管不好市场，还会给企业带来损失，对企业的发展极为不利。在这个行业做了10多年，也听到过一些业务员利用自己手里小小的权力为自己谋私，结果断送了前程，丢了工作，还在行业内留下笑柄。
千里之堤毁于蚁穴，对我们身边的“不正之风”，不能以恶小而轻之忽之，要敢于纠正开展整治，这既是我们的工作所需，也是现实之要。我作为片区经理，一方面要增强防腐败意识，在面对各种诱惑时，做到不忘初心，坚定信念，依规依纪依法履行职责，坚守道德底线，不越纪律红线。另一方面要认真履行市场管理职责，坚持市场次序管理“严管严控”的主基调不动摇，杜绝对客户“卡、拿、索、要”行为发生，坚持不懈服务好我们的客户，才能对得起我是一名党员的身份。
身为一名共产党员，我将始终牢记在党旗下的铮铮誓言，坚定共产党人的理想信念，不忘初心、牢记使命，严以修身、认真履职，自觉筑牢拒腐防变的作风“防火墙”，在本职岗位上贡献自己的光和热。（黄平尊龙凯时党支部 陈建飞）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
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2020
07-31
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