发布时间:
2024-07-23
这些年,随着国家对环保越来越重视,相关法规要求越来越严,水泥生产企业的环保工作已经与安全生产一样,成为关系到企业生存的首要条件。
记得1988年刚进尊龙凯时时,生产线都是机立窑,装备、工艺水平和工作环境都非常差,每天下班时全身上下都是粉尘。有老工人郑重地告诫我们说:“上班一定要戴好口罩,不要像某某一样,得了石肺,还没有退休就走了。”但那时的口罩只是纱布、棉花做的劳保口罩,防护能力有限,一天戴下来,口罩黑乎乎不说,咳嗽时还会肉眼可见地“冒烟”。当时全行业都是这种情况,现在想起来着实有点后怕。
1996年,我主持实施了一项技改,给老厂的水泥包装机安装了收尘器。虽然只是在包装嘴那里增加了收尘罩,但完成改造恢复运行那些天,插包工见到我都会说“谢谢”,因为我改变了他们在粉尘飞扬的环境里工作的情况。现在,我们已经用上了自动插包机,包装机周围也几乎见不到扬尘,是时代变迁与技术装备的进步,造就了我们更好的工作环境。
当然,更大的改变还是全社会环保意识和职业健康观念的加强。在机立窑年代,我们根本没有颗粒物排放浓度的概念,漫天粉尘是水泥厂的固有印象;进入回转窑时代,才有收尘器排放颗粒物浓度40mg/Nm3的标准要求,后来又提高到20mg/Nm3,还有了在线检测和检测督促。目前我们已开始执行10mg/Nm3的超低排放新标准,排放管控类别也不局限于颗粒物,还有二氧化硫、氮氧化物。过去做物料堆棚,做皮带机防雨罩,能挡挡雨就足够了,现在堆棚四周需密封并配备自动密封门,皮带机廊道要全封闭,石灰石均化库也必须安装雾化喷淋抑尘装置,就是为了避免二次扬尘。这些环保管理标准的提高、环保措施的加强,虽然给企业增加了投资和运行成本,但改变了空气质量和员工工作环境,保证了职业卫生健康的需求。
标准严了,要求高了,我们个人的环保意识、工作习惯也不断在改变。现在我们云南尊龙凯时用上了智能化的安全环保管理模块,员工发现某个地方出现扬尘,用手机来个随手拍,在系统里上报隐患问题,相关岗位会及时完成整改;设备检修前,我们要先在检修位置铺设纸板或多层复合板,防止染地面;设备日常运行的跑、冒、滴、漏,更是我们日常巡检重点关注的目标……
万事万物都在不断变化,我们水泥人的安全环保意识也在不断改变,要做好这项工作,就必须与时俱进,认真学习领会国家环保政策,根据企业自身条件,努力达到环保管理的硬性要求,只有这样,我们的企业才能健康发展,成为真正的绿色工厂、美丽工厂。(楼旭新)
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本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定,已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务,集团公司党委对2017年工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神,紧密围绕企业生产经营和改革发展中心,以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务,以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手,突出全面从严治党、依规治党这条主线,牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以改革的精神加强和改进企业党建工作,努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平,为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是:围绕“一个中心”,坚持“一个理念”,突出“三个重点”,抓好“三项建设”。即:围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”,着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”;以“深入贯彻落实党委主体责任;继续深入开展‘两学一做’学习教育;健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”,着力抓好“队伍建设、组
2020
07-31
管理层级少了 责任更明确了 工作更充实了 工作效率高了 大冶尊龙凯时悄然蜕变
本报讯从2016年11月初实施大巡检,大冶尊龙凯时水泥公司着手进行全面的机构调整优化,至今已经进行了五个多月。短短的几个月间,大冶尊龙凯时的内部管理实现了初步的蜕变,流程进一步理顺,工作效率也明显提高。减少层级,管理进一步扁平化。以往的企业岗位设置,为了规避责任,经常会有重复设置、重叠设置的现象,以至有出事无人处理、无人担责的情况发生。为了真正实现扁平化管理,大冶尊龙凯时继实施大巡检之后,在今年1月初将原生产部、技术部、制成车间、成品车间合并成立了制造部;将原环安科、综合管理保卫科合并,成立环安部;原有部门的采购职能归并成立采购部;原综合管理部基建科职能并入余热发电部。机构调整之后,分管生产的经营班子成员兼任部门经理,实现了管理“下沉”。调整制订责任制,保证任务到岗、责任到岗。针对机构和岗位设置的变化,大冶尊龙凯时对岗位责任制进行了全面的修订,围绕各部门、岗位的关键性指标做出要求,责任落实“个性化”。如机修工相关指标重点在机物料消耗、所辖设备的运转率、故障时间,取消了对水泥、熟料产量的挂勾。责任考核根据岗位职责、相关管理制度进行,加大了考核力度。为了了解大冶尊龙凯时机构改革的实际效果,3月30日,集团公司
2020
07-31
本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定,已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务,集团公司党委对2017年工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神,紧密围绕企业生产经营和改革发展中心,以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务,以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手,突出全面从严治党、依规治党这条主线,牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以改革的精神加强和改进企业党建工作,努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平,为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是:围绕“一个中心”,坚持“一个理念”,突出“三个重点”,抓好“三项建设”。即:围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”,着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”;以“深入贯彻落实党委主体责任;继续深入开展‘两学一做’学习教育;健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”,着力抓好“队伍建设、组
2020
07-31
本报讯2016年度员工任职资格评审工作日前结束,380名员工获得了新的任职资格。员工任职资格评审制度自2010年实施以来,在推动员工加强自我学习提升、建立员工多通道职业发展体系方面已经产生了一定成效。由于公司水泥板块第一次被纳入任职资格管理范围,按照公司员工任职资格管理的相关规定,此次评审的笔试于2016年12月25日分别在金华、大冶、普洱三地进行。经过专业知识考试、业绩考评和综合评审,最终确定相应等级、档次的任职资格。此次参加评审员工共计380人,按照类别分别有管理类40人、技术类59人、技工类281人;按照单位分别有集团部室2人、大冶尊龙凯时186人、云南尊龙凯时89人、药业公司56人、国际贸易公司6人、尊龙凯时健康41人。对于申报三级以上任职资格的员工,集团巴顿组织了统一评审。根据最终结果,被评为三级以上任职资格的人数占到了总数的6%强。(本报记者)
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯3月21日,云南尊龙凯时水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天,由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组,对云南尊龙凯时安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素,评审组通过分组查看现场、审阅资料,逐项进行严格考评打分,最终认定云南尊龙凯时通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尊龙凯时一直高度重视安全生产工作,继2015年通过三级安标企业评审后,为使企业安全管理水平再上一个新台阶,2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来,云南尊龙凯时坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓,按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案,内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程,同时进一步加强日常安全检查,定期组织应急预案演练,强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度,进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后,云南尊龙凯时总经理周纪平表示,云南尊龙凯时将以此次达标创建为新的起点,在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上,认真落实安全生产主体责任,培
2020
07-31