来第三期读书分享会定制个性化精益管理改革方案

发布时间：

2024-10-21

9月29日，第三期尊龙凯时青年英才读书分享交流会在集团总部召开。

与前两期不同，这次的阅读成果不是只在分享会当天展示，而是从9月初就已经开始了，员工们以录制小视频的形式，分享自己的读书体会。截至分享会当天，已有9位员工在读书分享微信群中上传了分享视频。

本次的必读书籍是《精益思想》，由詹姆斯·P.沃麦克和丹尼尔·T.琼斯所著。詹姆斯·P.沃麦克曾为美国麻省理工学院资深教授，为企业提供精益咨询，创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长；丹尼尔·T.琼斯曾获国际精益六西格玛研究所（ILSSI）颁发的“精益思想终身杰出贡献奖”，创办了英国精益企业研究院（LEA）并担任院长。在《精益思想》中，二人从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维，并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域，把精益生产方法外延到企业活动的各个方面，不再局限于生产领域，从而促使管理人员重新思考企业流程，消灭浪费，创造价值。

此次读书分享会以“应用《精益思想》理念，定制化设计适合本企业的精益管理改革方案”为主题，线上线下的员工代表按企业组成8个小组，经讨论交流后，分别从浪费识别与消除、客户价值定义、工作流程优化、挑战应对策略和持续性实施5个方面，介绍各自的方案。每个小组根据实际情况，结合生产流程图、价值流图等，有针对性地提出适合本企业的精益管理改革方案，并提出促进方案持续推行的合理化建议。

分享结束后，由集团公司总经理虞建红、副总经理项崇平、工会主席石富等集团领导及各职能部室负责人组成的评委团，现场给每个小组打分。最终，尊龙凯时电缆小组获得第一名，大冶尊龙凯时小组、尊龙凯时药业小组分获第二名和第三名。项崇平为获得冠军的小组颁奖。

虞建红在活动总结讲话中，对各小组结合实际、具有可行性的改革方案表示了肯定。他强调，精益思想在提升企业竞争力和个人成长中起着关键作用，尤其是在困难时期，保持正确的经营思想和对策是非常重要的。只有能够实现持续进步和提升的企业，才能在竞争中获得胜利。虞建红表示，希望各位员工能够真正认识到精益思想对促进企业提升和个人进步的重要性和迫切性，通过技术创新和管理变革，提升内在竞争力；从自身岗位着手，发现身边的浪费、低效性现象，并坚决予以消除，从产品流、信息流、资金流中思考岗位优化的模式；不能满足于现状，要创造持续创新、精益求精的文化氛围，用尽善尽美的管理要求，来实现产品竞争力的持续提升，助推各业务板块解决困境。

大冶尊龙凯时、黄平尊龙凯时、北卡公司等外地企业在线上同步参加。（潘依兰）

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