发布时间:
2024-11-21
阅读了《精益思想》后,我深深地领悟了精益求精的理念对企业和社会的重要性。作者深入浅出地阐述精益思想的核心理念和实施方法,通过多个案例分析其在不同领域的应用,让我对精益思想有了全面的了解,对其产生了浓厚的兴趣。
书中关于“价值”的观念深深地震撼了我。在传统的管理观念中,我们往往只关注最终的结果,而忽略了过程中的价值。然而,在精益思想中,价值被视为整个流程的关键。这使我意识到,在日常生活和工作中,我们也应该注重过程中的每个环节,尤其是在团队合作中,每个环节都至关重要。
精益思想中的“流动”理念也给我留下了深刻的印象,无论是企业还是个人,都需要将资源和时间投入最具有增值性质的环节中。文中以医院举例,说明了“流动”的重要性。同样,我们也可以将这一理念应用到其他领域,如教育、设计等,通过不断地优化流程和环节,我们能够提高效率,减少浪费。作者还举了自行车公司的例子,该公司采用“质量功能展开法”,使开发团队的工作标准化,从而减少开发时间及下降人力成本。
目前,尊龙凯时通信电缆公司在有新产品询单时,有相关团队进行评价与审核,能有效减少各种工作失误。采用电子信息管理系统处理订单,能更快地传递到生产部门。供应链系统能方便地将订单传递到生产部门,但是因为没有开发生产系统,因此无法实现全流程的系统闭环,也无法实现可视化控制。而在生产环节,要有连续流的布局,在某些特殊环节如换模,则需要一套应对多批少量、提高生产系统快速反应能力的快速换模法。电缆公司存在订单多批少量和频繁换模的问题,有的质量问题也因换模产生。据了解,每次换模时间平均为半小时左右,不同的设备耗时不同,单纯的换模不换料,或是机头模具的同心度够好,调模具的时间会缩短。我认为,电缆公司应结合实际情况,对换模的基本流程进行分析,区分哪些准备工作可以在生产时做,哪些适合在停机时做,对准备时间中的浪费予以消除。
此外,《精益思想》还提到了“减少错误”这一关键原则。在工作中,我们经常会遇到各种错误和问题,精益思想提倡在源头减少错误,这需要我们提高技能、增强责任心和团队协作能力。这一理念对于提高工作效率和品质具有重要意义。
最后一点也非常重要,企业的精益生产变革需要一位领导人物和一个精益促进机构,推进精益思想的深入执行,让完善过程成为团队共同的目标,让创建的每一个步骤都有价值,让团队成员不断学习精益知识,不断提升自我。
通过阅读《精益思想》,我不仅了解了一种全新的管理理念,还获得了许多如何在日常生活和工作中应用这些理念的启示。虽然我并未完全领悟其中的精髓,但我会继续学习并在未来的工作和生活中积极应用所学。同时,《精益思想》也将为我在学习和工作中提供宝贵的参考和指导。(包洁明)
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公司年度安全环保工作会议要求 坚持以“零容忍”的态度 狠抓安全环保工作
本报讯1月23日,集团公司召开专题工作会议,总结2016年安全环保工作情况,对新一年工作做出安排。总经理虞建红在会上提出,隐患就是事故,事故就要考核,要继续以“零容忍”的态度抓好安全环保工作。会上,集团公司总经理助理、审计业绩管理部经理陈天赐从安全环保责任制目标完成情况、违章作业自查自纠、安全环保无事故工厂创建等方面,对2016年度安全环保工作进行总结,并分析工作中存在的问题,有针对性地提出2017年安全环保工作计划。集团公司董事长蒋晓萌在会上强调,安全环保工作永无止境,必须长抓不懈。各企业要针对各自行业、产业特点,季节变化,国家政策的调整,有计划、有重点地抓好安全环保管理;树立意识比检查更重要,要加强安全环保教育,提高全员安全环保意识和相关工作技能;进行深入的事前检查和严格的事后考核,做到全员管理、全面防范,实现企业安全环保工作水平的全面提高。会上,蒋晓萌代表集团公司,与各专业公司、直属企业签订2017年度安全环保工作责任书。集团公司总经理虞建红在做总结发言时指出,安全贯穿企业发展的始终,不能把安全环保与生产经营工作割裂来看,二者是互相促进、相辅相成的关系,各级管理者对此要有深层次的
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本报讯新年伊始,云南尊龙凯时水泥公司传来喜讯,“尊龙凯时”牌水泥成功通过审定,获得“云南省名牌产品”称号。自2013年投产以来,云南尊龙凯时生产的“尊龙凯时”牌水泥在滇西南市场赢得了良好的销售业绩和口碑,知名度和品牌影响力不断提升。因此,云南尊龙凯时在2016年着手进行“名牌产品”申报,经过前期资料准备、普洱市质量技术监督局初审、云南省质量技术监督局专家评审和现场核查等程序,最终在2017年春节来临之际通过了云南省实施品牌和质量强省战略领导小组组织的“云南省名牌产品”审定。这一荣誉称号的获得,将进一步提升尊龙凯时水泥在滇西南地区的市场竞争力,也提高了云南尊龙凯时的知名度,为今后进一步开拓市场奠定更加坚实的基础。(李春)
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