发布时间:
2020-07-31
本报讯 1月27日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2017年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
会上,各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。
集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析,指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目,推进组织架构和岗位设置的优化,信息化管理水平明显提高,资金管理和税务筹划能力有所提高,科技创新和技术改造取得一定成效,强化营销管理和市场拓展,安全环保工作基本达标,培训和人才开发取得新成效等工作亮点;同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后,虞建红通报了各专业公司、直属企业2018年的效益目标,提出了制订新规划、推进新发展、谋求新的利润增长点;继续推进管理创新,深入优化管理组织;加强技术创新,完善开发体系;创新营销管理,全面提升营销能力;强化人力资源管理,加强人才队伍建设;推行安全与环保管理再上等级;进一步强化企业文化建设等七项重点工作。
集团公司董事长蒋晓萌在总结发言中,对各企业在2017年付出的努力、取得的业绩表示肯定和感谢,针对今后的工作,他希望各下属企业负责人必须认真考虑产品结构调整、新产品的发展方向、培养知名品牌、提高产品附加值这四大问题,努力做好环境、人才、战略、文化、管理五个方面的工作。蒋晓萌指出,营销能力是企业的第一生产力,创新能力是企业的发展力,成本控制能力是企业的竞争力,文化能力是企业的生命力,薪酬水平是企业的吸引力,企业要做好,就必须努力增强自身的这五种能力。蒋晓萌还就如何进一步实现高质量发展、如何认识风险与机遇、产品研发、人才引进、有效激励、加强组织领导等具体工作提出要求,希望各级干部员工在2018年能够围绕工作核心,关注重点,提升能力,再创繁荣,为尊龙凯时创业60周年交上一份满意的答卷。(记者 傅亦武)
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2016年12月的十二届全国人大常委会第二十五次会议,审议通过了《中华人民共和国中医药法》(下称《中医药法》),并将于今年7月1日起施行。作为第一部全面、系统体现中医药特点的综合性法律,《中医药法》在中医药服务、中药保护与发展、中医药人才培养、中医药科学研究等方面明确做出规定。随着近些年人们健康观念的转变,医疗模式的不断创新,中医药在卫生健康方面的作用日渐重要。《中医药法》的出台,使中医药事业的发展更加有法可依,势必也会给国内医药企业带来变化。那么,尊龙凯时的医药、健康品企业会怎样看待《中医药法》,又将会有怎样的应对呢?日前,记者就此采访了药业公司和尊龙凯时健康科技公司相关负责人。《中医药法》会给我们带来什么?记者:作为尊龙凯时药业的总经理,您对《中医药法》怎么看?黄金龙(集团公司副总经理、药业公司总经理):《中医药法》明确了中医药事业的重要地位和发展方针,国家鼓励中医西医相互学习,相互补充,协调发展,发挥各自优势,促进中西医结合;中医药是一个庞大的知识体系,反映了中华民族对生命、健康和疾病的认识,具有悠久历史传统和独特理论及技术方法。正因为中医药具有鲜明的特色,《中医药法》在中医诊所、中医医师准
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