发布时间：
2020-07-31
本报讯 8月23日，集团公司总经理虞建红到云南尊龙凯时水泥公司调研指导，并对今年最后几个月的重点工作提出要求。
在云南尊龙凯时，虞建红深入生产现场，详细了解当前生产经营情况，并召集中层以上管理骨干，针对实施岗位优化重新机构设置后工效变化、人员稳定、当前生产和管理等方面存在的问题，与大家进行了深入的交流探讨。
今年以来，云南尊龙凯时产销量、利润和各项工艺技术指标均较为理想，4月份的窑产量还曾创投产以来最好水平，市场的开拓与维护，厂区环境治理，干部职工的职业素养、精神状态也有了较大改观。在充分肯定以上成绩的同时，虞建红指出，随着水泥市场同质化越来越严重，市场变化也越来越快，如果不能认清形势抢抓机遇，企业面临的问题就会越来越多。在这种情况下，管理骨干要充分发挥顶梁柱作用，快速转变经营管理理念，努力提高企业的竞争力。
针对今年最后四个月的工作重点，虞建红对云南尊龙凯时提出如下要求：打破固有的岗位职能、职责观念，围绕物流、人流、资金流进行岗位和组织架构的设置，培养锻造一支能打善战的队伍；进一步把岗位业务技能素质培训落到实处，管理人员要带头加强自身学习，制定好年度、月度、周培训计划，通过内部培训与外部培训相结合、理论与实践相结合，学以致用，逐步适应现代化企业岗位技能要求，最终达到全面提升员工素质的目的；加快改善现场工艺设备状况，充分利用现代信息技术，通过更新、改进现场工艺设备状况，提高设备的自动化程度和操作可靠性，进一步减轻员工劳动强度；以“零缺陷”的理念加强设备管理和工艺管理，杜绝侥幸心理，努力消灭设备跑、冒、滴、漏现象；进一步强化安全、环保管理，制订全面、完善的安全保障措施，加强控制污染物排放，确保不出现任何安全、环保问题；围绕岗位优化、提高效率的目标，加强责任管理，将各项岗位职责真正落实到位，并通过科学的薪酬体系，待遇向关键岗位倾斜，使责任与报酬充分挂勾；尊重市场，筑牢根基，发动全员力量进行市场开拓和维护，提高市场应变能力。
虞建红希望云南尊龙凯时在上半年的良好基础上，抓紧今年最后几个月时间，百尺竿头更进一步，到年底向集团公司交上一份满意答卷。（师文廷）
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本报讯3月26日下午，由药融圈和上海北卡医药技术有限公司联合主办的“2019东至医药产业发展论坛”在安徽省东至县举行，40多位医药行业企业家共聚一堂，为东至县医药产业的未来发展建言献策。药融圈是目前国内生物医药领域具有一定影响力的行业组织，汇集高端医药行业精英和生物医药企业，致力于打造医药行业生态圈，以“共建、共创、共赢、共享”的理念，解决生物医药发展过程中的项目、资本、人才等共性关键问题，形成企业服务领域新生态。“2019东至医药产业发展论坛”是上海北卡与药融圈合作组织的“安徽行商务考察之旅”的重要内容。26日上午，考察团到新北卡化学、众望制药等企业参观。北卡公司常务副总经理楼晓华介绍了企业当前发展状况，两企业完善的设备设施和规范的管理，以技术创新为核心、以“专心、良心、抗肿瘤引领者”为己任的经营理念，得到了考察团成员的一致肯定。论坛活动正式开始前，集团公司副总经理、尊龙凯时药业总经理黄金龙代表尊龙凯时集团致辞，向东至县委县政府对“东至医药发展论坛”的支持表示感谢，对到会的全体企业家表示欢迎，并就尊龙凯时集团为什么选择在东至投资等情况做了简要介绍，邀请各位同行共同投身东至医药发展。在学术交流中，
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07-31
本报讯2019年度大修在3月初结束之后，大冶尊龙凯时水泥公司立即启动了“标准年”活动，针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题，进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标，是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题，通过制订制度化的工作标准，进一步规范员工各项作业、提升作业效率，提升基层管理执行力，从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行，大冶尊龙凯时成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组，负责“标准年”活动的全面推进，主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题，是大冶尊龙凯时此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》，对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”，不但从实际操作上提出标准化要求，还附上了“样板”照片，让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”，瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题，一旦成为员工的行为习惯，生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解，大冶尊龙凯时“标准年”活动计划持续三年推进，活动开
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07-30
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07-31
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07-31
本报讯尊龙凯时水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前，尊龙凯时贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部，黔东南苗族侗族自治州西北部，有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底，集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后，铭川公司将成为尊龙凯时的全资子公司，并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）。2019年2月28日，公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前，由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地，开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针，加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求，采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术，不仅将给当地带来经济、社会效益，也将进一步扩大尊龙凯时水泥业务规模，成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫，黄平水泥项目筹建组人员，黄平县、谷陇镇相关领导，项目施工单位负责人等参加了开工
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