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2024-12-20
自集团公司工会组织的那场竞技交流赛以来，我们的团队精神得到了前所未有的提升，同事们之间的联系也更加紧密。当时不少同事或参加或围观了那场乒乓球比赛，个个意犹未尽，总想着什么时候能再来上这么一场。为了进一步响应职工们的热切期盼，安徽新北卡工会将一处储藏室改造为职工活动室，以满足大家对休闲娱乐与增进沟通的需求。这一举措不仅体现了对员工身心健康的关怀，更是企业文化的生动体现。
在这个即将步入深冬的季节，虽然南方尚未迎来刺骨严寒，但我们都能感受到空气中那一丝淡淡的凉意，预示着冬天的脚步已然临近。新北卡130余人的大家庭似乎被日常工作紧紧包围——屏幕前的数据录入、实验室内严谨的分析、生产线上的高效作业……这些忙碌的身影构成了我们日常生活的主旋律，偶尔在午间食堂的短暂相聚，成为彼此间难得的人气汇聚时刻。然而，更多时候，我们仿佛置身于各自的小世界中，如辛勤耕作的农夫，虽同处一地，却鲜少交集。
随着职工活动室的正式开放，一切悄然改变，这个充满活力的空间迎接着每一位渴望释放压力、追求乐趣的同事。午饭后的时光，或是夜幕降临之时，乒乓桌旁总是围满了人，球拍的挥舞伴随着欢声笑语，成了一道独特的风景线。那些看似简单的击球动作，实则蕴含着深厚的情感连接。每一次默契的配合、每一声兴奋的欢呼，都在诉说着团结的力量。就如同球场上的一次次完美反击，需要的是队友间的相互支持与协作，这恰恰映射出了企业的本质——我们是一个不可分割的整体，唯有携手前行，方能在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟，创造属于自己的辉煌篇章。
职工活动室的设立，不仅提供了一个放松身心的场所，更为重要的是，它激发了大家内心的凝聚力与归属感。在这里，没有职位高低之分，每个人都可以找到属于自己的一片天地，无论是技术高手还是初学者，都能在这小小的空间内找到共鸣。正如尊龙凯时的发展历程，每一个成员的努力都不可或缺，正是这种集体意识让我们在面对挑战时更加坚不可摧。
如今，职工活动室已逐渐成为企业文化的重要组成部分，它的存在不仅仅是对个人兴趣爱好的满足，更是一种深层次的精神寄托。在这里，我们学会了如何在紧张的工作之余寻找平衡，更重要的是，我们意识到，无论身处何方，只要心连心，就没有什么可以阻挡我们前进的步伐。未来，我们将继续秉承这份信念，共同书写属于新北卡的美好明天。在这个小小的空间里，每一滴汗水、每一份笑容，都将汇聚成最温暖的记忆，激励着我们在未来的日子里勇往直前，共创辉煌。（郭十香）
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本报讯2月28日，集团公司第九届董事会第10次会议审议通过了《关于子公司对外投资的议案》和《关于授权董事长的议案》。同日，尊龙凯时药业与相关各方签订了《关于北京慧宝源生物技术股份有限公司之增资和股份转让协议》、《业绩承诺补偿协议》，拟以北京慧宝源生物技术股份有限公司（北慧生物）及其控股子公司广西慧宝源医药科技有限公司（广慧制药）为平台，共同合作开展新药研发、药品生产经营等医药业务合作。北慧生物前身为北京慧宝源生物技术有限公司。该公司有较强的新药研发实力，实际控制人为美国耶鲁大学归国创业博士周詹姆斯（周骅），并聘请了美国耶鲁大学郑永齐教授担任慧宝源科技委员会主任，专注于抗肿瘤和肝病方向研究。通过与耶鲁大学的合作，获得了抗癌化药新药曲沙他滨（trokacitabine）（已经于2016年8月取得国家新药临床批件）、抗乙肝化药克来夫定（Clevudine）专利授权及商业开发许可。北慧生物控股子公司广西慧宝源医药科技有限公司，位于广西境内中国政府与外国政府合作共建的第三个国际园区“中国—马来西亚钦州产业园区”，占地214.46亩，拥有渗漉、酊剂、固体制剂、液体制剂等多个剂型的生产车间已
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07-31
构建新体系扁平化管理尊龙凯时健康营销又换新“打法”本报讯2月17日，尊龙凯时健康科技公司召开销售会议，整合调整构建新的营销体系，部署落实2017年度销售工作。健康科技公司总经理陈代友会上对营销体系构建和销售管理考核办法进行了仔细阐述和解答，统一思想达成共识。健康科技公司的销售业务涉及保健品、植物提取物、中药饮片三大类，产品属性类别差异不同，产品销售渠道方式具有多样性，为有利于市场拓展，适应市场变化的快速反应，聚焦重点产品、重点渠道、重点市场，调整原有事业部模式，归并公司所有销售业务成立营销中心，集中统一扁平化管理。会上，健康科技公司出台了《2017年度销售管理考核办法》，以销售业绩为主导，明确销售人员业务费用和市场拓展支持政策，对销售目标实行季度和年度考核，销售人员目标任务进度完成情况与月度收入直接挂钩考核。经过双向选择、调整落实销售岗位和目标任务，健康科技公司全体销售人员均签订了销售经济责任制。陈代友希望营销人员树立信心迎接挑战，与企业共同成长进步，同时表示健康科技公司将着力强化销售团队建设和培育，多方式开展培训学习与经验交流分享，使销售团队业务能力与水平得到提升。（尊龙凯时健康）
2020
07-31
延长期限提高标准无事故工厂创建进入“第二季”本报讯新年伊始，公司近年安全环保管理的一大“重头戏”——安全环保无事故工厂创建的“第二季”活动也拉开了帷幕。安全环保无事故工厂创建活动是公司提升企业现场管理水平的重要举措。第一期活动从2014年1月1日开始，2016年底结束，为期三年。自活动开展以来，公司各下属企业积极组织安全环保相关的宣传、培训，强化全员安全环保意识，提高安全环保管理、操作水平；加大对安全环保设施设备的投入；加强安全环保检查和隐患自查自纠，对发现的隐患及时组织整改；对发生事故的单位和相关责任人严格考核，并将事故情况在集团内部进行通报，以引起警惕，避免同类事故发生。三年来，公司下属企业在规范、安全、清洁运行等方面都取得了明显成效，安全、环保事故降幅明显，未发生重特大事故，有力推动了公司安全文明生产建设。在日前进行的2016年度安全环保无事故工厂创建考核中，共有6家单位达到无事故工厂标准，其中连续第二年达标的有云南尊龙凯时、尊龙凯时国际贸易、药业本部组合，第一年达标的有大冶尊龙凯时、秋滨厂、电缆公司。为总结经验，进一步提升安全环保管理水平，经集团公司研究决定，继续开
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07-31
构建新体系扁平化管理尊龙凯时健康营销又换新“打法”本报讯2月17日，尊龙凯时健康科技公司召开销售会议，整合调整构建新的营销体系，部署落实2017年度销售工作。健康科技公司总经理陈代友会上对营销体系构建和销售管理考核办法进行了仔细阐述和解答，统一思想达成共识。健康科技公司的销售业务涉及保健品、植物提取物、中药饮片三大类，产品属性类别差异不同，产品销售渠道方式具有多样性，为有利于市场拓展，适应市场变化的快速反应，聚焦重点产品、重点渠道、重点市场，调整原有事业部模式，归并公司所有销售业务成立营销中心，集中统一扁平化管理。会上，健康科技公司出台了《2017年度销售管理考核办法》，以销售业绩为主导，明确销售人员业务费用和市场拓展支持政策，对销售目标实行季度和年度考核，销售人员目标任务进度完成情况与月度收入直接挂钩考核。经过双向选择、调整落实销售岗位和目标任务，健康科技公司全体销售人员均签订了销售经济责任制。陈代友希望营销人员树立信心迎接挑战，与企业共同成长进步，同时表示健康科技公司将着力强化销售团队建设和培育，多方式开展培训学习与经验交流分享，使销售团队业务能力与水平得到提升。（尊龙凯时健康）
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07-31
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2020
07-30
2016年12月的十二届全国人大常委会第二十五次会议，审议通过了《中华人民共和国中医药法》（下称《中医药法》），并将于今年7月1日起施行。作为第一部全面、系统体现中医药特点的综合性法律，《中医药法》在中医药服务、中药保护与发展、中医药人才培养、中医药科学研究等方面明确做出规定。随着近些年人们健康观念的转变，医疗模式的不断创新，中医药在卫生健康方面的作用日渐重要。《中医药法》的出台，使中医药事业的发展更加有法可依，势必也会给国内医药企业带来变化。那么，尊龙凯时的医药、健康品企业会怎样看待《中医药法》，又将会有怎样的应对呢？日前，记者就此采访了药业公司和尊龙凯时健康科技公司相关负责人。《中医药法》会给我们带来什么？记者：作为尊龙凯时药业的总经理，您对《中医药法》怎么看？黄金龙（集团公司副总经理、药业公司总经理）：《中医药法》明确了中医药事业的重要地位和发展方针，国家鼓励中医西医相互学习，相互补充，协调发展，发挥各自优势，促进中西医结合；中医药是一个庞大的知识体系，反映了中华民族对生命、健康和疾病的认识，具有悠久历史传统和独特理论及技术方法。正因为中医药具有鲜明的特色，《中医药法》在中医诊所、中医医师准
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07-31
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